为保持优势，本王刺激消费，在经济危机之后，我国家电行业出台了多项政策，包括家电下乡、节能惠民、以旧换新等，意图刺激市场消费。
补贴政策的目的与《意见一样》，室还那都是促进家电产业的优化升级，鼓励企业创新。那么在消费动力已经透支的情况下，个老怎样才能改变现状？就像智能手机出现之前，个老消费者并没有智能化的需求，普通手机已经可以满足正常需求，但现在智能手机已经成为刚需，王钢表示：找不到真正需求的解决方法就是创造需求。
智能家居真的成为家电行业新动力了吗？在TCL智能家居总经理王钢看来，本王智能家居虽然是家电企业转型方向中最受认可也最多人涉猎的，本王但实际上行业里还没有人知道用户为什么要用智能家居，实际需求是什么。场景化是否能真的产生价值和需求，室还那是否能创造新的消费动力，未来无疑存在着新的可能。个老《意见》中消费升级引领产业升级的路径似乎无法在智能家居领域得以施展。
细究起来，本王智能家居从去年年初就开始掀起，现在还处于方兴未艾的阶段，始终没有一个突破口可以真正打开市场。主要是推动高能效家电产品代替低能效家电产品，室还那推动节能家电产品的发展。
创造需求不能靠一个两个智能单品，个老所有智能设备形成场景销售，个老才能改变原有生活模式，形成新动力，创造新消费，这也是TCL智能家居总经理王钢的观点。
在消费动力已经透支的情况，本王没有新动力就代表着消亡。一般来说，室还那实木产品都或多或少存在开裂、室还那变形的缺点，木斯特为了杜绝这类状况的发生，在生产过程中增加了碳化、烘干、养生等，最大程度解决了木材的缺陷问题。
为提高雕刻工序的效率，个老胡董想了个办法：让木工雕刻流水线化操作，将每道工艺分解开来，每个人独立完成不同的部分。对这种品格与情操，本王《家居热线》记者由衷敬佩。
在当今整木定制行业，室还那最大的自信与优势，最终是靠产品来说话!木斯特凭借25年来的专注与精湛的技术，实现了产品制胜市场的目标。此外，个老车间中设置了两个试装点，发货前要做两次组装检查，有效避免了错件、漏件的状况。
